שינוי ארגוני
בעולם העבודה הדינמי שאנו חיים בו, שינויים: מבניים, תרבותיים, עסקיים ועוד, הם חלק מהיכולת של הארגון לשרוד ולהצליח. הצלחה בשינוי ארגוני אינה מובנת מאליה ורבים השינויים שנכשלים.
לאורך השנים זכיתי ללוות ארגונים רבים בדרך לשינוי מוצלח. לעיתים השינוי הוא לכלל הארגון ולעיתים ליחידה ספציפית בתוכו.
מה התוצאות שאני מביאה?
שינוי מוטמע לרוחב ולעומק הארגון – חיים את השינוי
איך אני עושה את זה?
מבינה לעומק את הפער: היכן הארגון רוצה להיות לעומת היכן נמצא היום
מנתחת את מקורות הפער, הכוחות והבלמים בדרך ליישום השינוי - הניתוח נבנה על סמך פגישות עם אנשי מפתח להבנת השינוי ומשמעויותיו
בונה תכנית להטמעת השינוי, מ Quick Wins ועד מהלכי עומק.
מלווה את יישום התכנית ב:
- יעוץ אישי למנהלים
- סדנאות למנהלים
- הרצאות תומכות
- בניית שגרות ניהוליות תומכות שינוי
- ועוד
נורית ליוותה את ההקמה
של אגף הקהילה ביפו והביאה איתה נועם הליכות, חוכמה, גישה מקצועית
והבנה עמוקה של המערכת המורכבת
על כל רבדיה, היטיבה לנתב תהליך עבודה משתף עם ההנהלה
שתוצריו היו מחד תהליכי עבודה מדוייקים
ומאידך בטאו את הערכים והמטרות הארגוניות.
של אגף הקהילה ביפו והביאה איתה נועם הליכות, חוכמה, גישה מקצועית
והבנה עמוקה של המערכת המורכבת
על כל רבדיה, היטיבה לנתב תהליך עבודה משתף עם ההנהלה
שתוצריו היו מחד תהליכי עבודה מדוייקים
ומאידך בטאו את הערכים והמטרות הארגוניות.
נורית ליוותה אותי
בתפקידי כעוזרת מנכ״ל
ומנהלת משאבי אנוש, בקרן ציבורית.
כמו כן נורית ליוותה אותנו
בהליך שינוי ארגוני משמעותי
לצד תהליכי יעוץ ואבחון.
לכל התהליך הביאה עמה מקצועיות,
חשיבה ותמיכה.
בתפקידי כעוזרת מנכ״ל
ומנהלת משאבי אנוש, בקרן ציבורית.
כמו כן נורית ליוותה אותנו
בהליך שינוי ארגוני משמעותי
לצד תהליכי יעוץ ואבחון.
לכל התהליך הביאה עמה מקצועיות,
חשיבה ותמיכה.
כחלק מהקמת המחלקה למרכזי למידה רצינו גיבוש ודיוק אסטרטגיה של מערך הלמידה הבלתי פורמלי ברשות, והטמעת כלים ניהוליים ליישומה בשגרת הניהול היום יומי.
נורית מלווה אותנו מזה מספר שנים בכלים מקצועיים, יסודיים ופרקטיים שלא משאירים את התכניות האסטרטגיות על המדף, אלא מיד מטמיעים אותן בשטח ומביאים להתפתחות פדגוגית ואירגונית של המחלקה. ממליצה בחום!
נורית ליוותה אותנו בתהליך ההקמה של מערך מעוף דרום והשפלה, והיתה ציר משמעותי בהנחת היסודות להצלחת הפרוייקט.
היא הביאה לפרוייקט יכולות מגוונות: פיצוח אתגרים אירגוניים, פיתוח תוכן, איבחון צרכים, בניית מודלים מקצועיים, מיפוי וקבלת החלטות אסטרטגיות וזיהוי אתגרים עוד לפני שהם נולדו. לנורית יכולת מעולה לשלב בין תאוריה ופרקטיקה ולהביא תוצאות מהירות ומצויינות ללא פשרות באפקטיביות, זריזות ויעילות. נורית ידעה להתגמש ולהתאים את עצמה לצרכים שהשתנו תוך כדי תנועה ברגישות ולהיות בדיוק איפה שהיה צריך עם המון סבלנות, מקצועיות, יצירתיות והכי חשוב – הנאה מהעשייה.
הקודם
הבא